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關(guān)于我公司召開2017年工作會(huì)議
為回顧總結(jié)上半年工作，下半年我司更好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，我司于當(dāng)月21日召開2017年工作會(huì)議，主要對(duì)工程部的工作指出了意見和建議，要求明確崗位職責(zé)，部門間做到相互溝通，嚴(yán)格遵守制度，規(guī)范化管理。 工程部是2017年雙建科技成立的新部門，隨著架構(gòu)的清晰，人員的引進(jìn)，目前已初見成效，但距離本部門應(yīng)發(fā)揮的作用還有很大的距離，尤其表現(xiàn)在個(gè)人部門的工作范疇、崗位職責(zé)、工程流程及與其他部門的協(xié)調(diào)中，有混亂顧此失彼的現(xiàn)象，為此就今后工作提出了具體要求。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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